Category Archives: Leader by Choice

Quyết định đứng mũi chịu sào là của bạn

Vấn đề của người làm tự do (freelancer)

(The problem for freelancers)

Là làm sao để khách hàng tìm thấy.

Vì không có khách thì không có việc.

Và khách hàng cũng có vấn đề của mình: Tìm ra freelancer thực sự tốt.

Một chợ như Upwork được chờ đợi để giải quyết bài toán hai đầu kinh điển kiểu này. Nhưng bài toán phức tạp đến mức các chợ thường làm cho nó tồi tệ hơn (và thu phí quá nhiều). Continue reading

Giải thích đơn giản: Trách nhiệm vs Trách nhiệm giải trình

Có sự khác nhau gì giữa trách nhiệm (responsibility) và trách nhiệm giải trình (accountability)?

Trách nhiệm giải trình là bổn phận phải báo cáo (giải trình) với người trao quyền cho bạn. Đó là khi bạn được giao nhiệm vụ và [thường] được trả công để làm việc đó, nên phải giải trình khi có yêu cầu. Cán bộ quản lý có trách nhiệm giải trình với cấp trên, chính quyền có trách nhiệm giải trình với người dân (vì dùng tiền thuế của họ). Accountable to whom?

Trách nhiệm là việc (kết quả công việc) mà bạn nhận làm, bất kể do được giao phó hay tự nhận. Responsible for what?

Trách nhiệm giải trình có tính hướng ngoại, bạn phải làm điều đó với người khác. Trách nhiệm có tính hướng nội, bạn sẽ quyết định mình làm đến đâu (có tinh thần trách nhiệm đến đâu). Vì tính hướng nội không dễ thấy từ bên ngoài, cho nên có thể bạn đang nỗ lực làm (tức là có tinh thần trách nhiệm cao) nhưng vẫn bị người ngoài đánh giá “vô trách nhiệm”.

Một người có thể có trách nhiệm giải trình nhưng thực ra vô trách nhiệm, tức là không nỗ lực trong công việc, và tìm cách đổ lỗi.

Ngược lại, một người cũng có thể có trách nhiệm nhưng không có trách nhiệm giai trình. Đó là khi bạn tự nhận trách nhiệm làm việc gì đó, thì bạn không cần giải trình với ai. Và cũng không thể đổ lỗi cho ai.

Bạn có thể tự nhận bao nhiêu trách nhiệm tùy ý. Việc đứng ra nhận mà không chờ ai giao được gọi là leadership. Bạn lãnh đạo vì bạn chọn làm thế – leader by choice.

 

Khi nào người làm tự do (freelancer) nên bỏ một vụ (gig)?

On quitting a freelancer gig

Có một thứ quan trọng mà freelancer cần làm cho sự nghiệp của mình: xác định khi nào “đuổi” những khách hàng dở. Loại bỏ khách hàng dở là một bước thiết yếu trên con đường tìm khách tốt hơn. Continue reading

​​Lời khuyên cho phụ nữ: túi hàng hiệu, căn hộ hay tuổi già sung túc – làm sao để kiếm đủ tiền cho tất cả các thứ

Trong cuốn sách của mình, Anastasia Veselko, một nhà tư vấn tài chính cá nhân và là tác giả của blog Cô gái có tiền, đã phá vỡ định kiến rằng một phụ nữ không thể tự kiếm tiền mua nhà và hoàn toàn độc lập về tài chính. Continue reading

Bạn đã đến nơi rồi

Giá mà cuộc sống có GPS… Ngay kia, sau chỗ rẽ. Đi thêm một đoạn, gần đến nơi rồi. Chúc mừng! bạn đã đến đích!

Tất nhiên là không phải thế. Không giống với sự nghiệp, các mối quan hệ, hay cuộc sống của ta.

Bạn luôn đã đến. Bạn không bao giờ đến.

Dù có đi đâu, bạn đã ở đó. Bạn sẽ không bao giờ “đang đến” vì bạn đã ở đó rồi.
Không có sự phân cách giữa hành trình đau khổ và điểm đến hạnh phúc. Nếu ta cho phép, hành trình sẽ là phần hạnh phúc.
Hoá ra, đến đích chẳng có nghĩa lý gì. Bởi vì toàn bộ thời gian của ta là ở trên đường.

Dịch từ nguồn

Trình độ mới quan trọng, không phải thái độ!

Đừng nghe cái bọn bảo thái độ quan trọng hơn. Có hai bọn bảo bạn thế. Thứ nhất là bọn tuyển dụng, chúng muốn phỉnh bạn vào để làm bất cứ việc gì với mức lương thấp. Thứ hai là bọn trình còi. Chúng nói suốt đâm ra nhiều người tin.

Có khi nào bạn nghe người ta bảo vua phải có thái độ này kia không? Đã là vua thì thái độ thế nào chẳng được. Vì vua là người có quyền lấy đi những thứ quý giá của bạn.

Có những nhân viên được nhận vào công ty vì bố họ có quyền đem lại lợi lộc cho công ty. Những nhân viên đó cũng bất chấp thái độ, vì chỉ họ mới có thể cho công ty thứ mà công ty rất muốn.

Trình độ cũng đem lại cho bạn quyền lực gần như vậy. Trình độ ở đây không phải là kiến thức, không phải “trình độ đại học”, mà là khả năng bạn làm được thứ gì đó có giá trị mà mọi người cần. Người ta càng cần, thì thái độ của bạn càng không quan trọng. Khi cần phẫu thuật, bạn sẽ chọn một bác sỹ bậc trung nhưng thái độ tốt, hay Sát Nhân Danh Y Bình Nhất Chỉ? Các siêu sao bóng đá đều không dễ chịu. Người làm phở ngon thì dám cho phép mình chửi thực khách. Tất cả mọi người đều muốn thứ gì đó, và bạn chỉ có ích với họ khi bạn làm được thứ mà họ cần, chứ không phải vì bạn có thái độ tốt. Nếu giá trị bạn đem lại là to, thì người lớn tiếng đòi hỏi thái độ là bạn chứ không phải người kia.

Tất nhiên, thái độ có vai trò của nó: thái độ đúng sẽ giúp bạn có trình độ cao. Nhưng cụ thể là thái độ gì? Nói đến thái độ là nói đến tương quan giữa bạn và ai đó hay gì đó. Thái độ với ai, với cái gì là quan trọng? Với sếp chăng, hay với công việc? Không! Quan trọng nhất là thái độ của bạn với chính mình, hay đúng hơn là với hình ảnh của chính bạn trong tương lai! Bạn muốn mình trở thành người như thế nào, và thái độ của bạn với chuyện đó thế nào.

Lúc còn bé, việc này sẽ do bố mẹ bạn lo. Họ muốn bạn trở thành ai đó và tìm cách hướng bạn theo. Khi bạn trưởng thành (càng sớm càng tốt), bạn phải tự lo. Hay nói ngược lại, khi bạn biết nghĩ và hành động về chính mình trong tương lai là lúc bạn trưởng thành.

Do đó, dù làm gì ở đâu, hãy luôn có thái độ tốt với con người mà bạn muốn trở thành (nói cách khác là hành động cho ước mơ của mình). Nếu con người đó có trình độ cao, thì bạn sẽ nhanh chóng có giá trị trong mắt mọi người. Còn nếu bạn thờ ơ với chuyện đó, mà lại không phải con vua con quan, thì đành phải bù trình độ bằng thái độ ngoan ngoãn chứ biết làm sao.

Image result for attitude doesn't matter

Ảnh minh họa trên mạng